N8N Connect – Imersão ao vivo online

O diagnóstico de um projeto é o ponto de partida para entender a realidade de uma empresa. Nesta etapa, investigamos como os processos funcionam, quais são os desafios enfrentados e onde estão as oportunidades de melhoria. No nosso treinamento, vamos aplicar esse diagnóstico em um caso real de empresa, para que você veja, na prática, como transformar informações em insights estratégicos e direcionar o projeto para alcançar melhores resultados.

A criação do escopo do projeto é a etapa que define com clareza o que será feito, como será feito e quais resultados se espera alcançar. É nesse momento que transformamos o diagnóstico em um plano estruturado, delimitando entregas, responsabilidades e prazos. No treinamento, vamos construir juntos o escopo a partir do caso real, mostrando como alinhar expectativas e garantir que todos estejam na mesma direção.

A definição do cronograma de execução é o momento em que organizamos as atividades do projeto no tempo, estabelecendo ordem, prazos e responsáveis. Essa etapa garante que as entregas sejam realizadas de forma estruturada e dentro do planejamento. No treinamento, vamos montar o cronograma a partir do caso real, mostrando como transformar o escopo em um plano de ação claro e viável.

A escolha da estrutura técnica é a fase em que definimos as ferramentas e tecnologias que vão sustentar o projeto, como servidores, banco de dados, integrações e automações com N8N. Essa decisão é crucial para garantir segurança, escalabilidade e eficiência na execução. No treinamento, vamos analisar o caso real e selecionar a estrutura mais adequada, mostrando como alinhar requisitos técnicos às necessidades do negócio.

Desenvolvimento da estrutura técnica é o passo em que transformamos as escolhas em realidade. Nesta etapa, configuramos servidores, banco de dados, fluxos no N8N e demais integrações que irão sustentar o projeto. É o momento de colocar a mão na massa, garantindo que tudo funcione de forma estável e integrada. No treinamento, vamos construir essa estrutura com base no caso real, para que você veja na prática como aplicar os conceitos aprendidos.

No nosso treinamento, vamos trabalhar cada etapa de forma prática, aplicando o conhecimento em um caso real de empresa. Começaremos pelo diagnóstico do projeto, analisando a situação atual da empresa, seus processos, desafios e oportunidades de melhoria. Essa etapa servirá como base para todas as demais, já que é a partir dela que entenderemos onde estamos e aonde precisamos chegar. Com o diagnóstico em mãos, avançaremos para a criação do escopo do projeto, definindo claramente o que será desenvolvido, quais são os objetivos, entregas esperadas, responsabilidades e limites do projeto. Essa definição garante alinhamento entre todos os envolvidos e evita falhas de comunicação. Em seguida, construiremos o cronograma de execução, organizando as atividades no tempo, estabelecendo prazos realistas e distribuindo responsabilidades. Essa etapa é fundamental para transformar o escopo em um plano de ação viável e monitorável. Na sequência, passaremos à escolha da estrutura técnica, onde vamos definir quais ferramentas, servidores, bancos de dados e integrações — incluindo o uso do N8N — serão adotados. Aqui, nosso foco será escolher soluções que unam praticidade, escalabilidade e segurança. Por fim, colocaremos tudo em prática com o desenvolvimento da estrutura técnica, configurando os recursos definidos e implementando a solução na prática. É o momento de transformar o planejamento em realidade, garantindo que o projeto funcione de forma integrada e estável. Ao longo dessas etapas, você acompanhará o passo a passo aplicado em um caso real, aprendendo não apenas a teoria, mas também como aplicar cada conceito diretamente em um cenário empresarial.